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  总体量逾50万㎡的翰熙典居，由深圳旧改领航者枫叶集团子公司深圳市贯凯投资有限公司负责开发建设，携手国内外知名大师打造的项目，也是粤海街道时隔10年再上新的综合体项目。

  以超脱酒店的艺术手法，构筑雅静空间，大堂墙面高端用材，精心雕琢尊崇归家仪式感

  翰熙典居，粤海十年之后再上新，全新奢居综合体礼献峯层。可售主力户型新规后建面约105-140㎡奢雅空间，全明方正户型将空间奢阔感与生活舒适度完美契合。明星户型超6米阳台开间，全维度巨幕景观视野，尽揽湾心万千风景。

  核心板块往往拥有全维配套，这些也将直接提升翰熙典居的生活体验，赋予其「树立人居标杆」的底气。

  翰熙典居举步可达体量约30万㎡的海岸城商圈、15分钟车程可达深圳顶奢商业-深圳湾万象城、深圳潮流先锋-万象天地，还有周边的后海汇、来福士广场等，合计约百万都市尖峰商圈，标榜的是都市核心璀璨华丽的生活图景。

  在这里，或于海岸城漫步滨海商业，在空中廊桥中欣赏都市美景；或穿梭于万象天地的商业格子中，了解潮流一线动态，轻松打卡华南首家HAUS NOWHERE ；或到深圳湾万象城，逛逛香奈儿、爱马仕、LV等顶奢品牌店沉浸式购物。

  周边还有山湖园海湾五重复合生态滋养，叠加深圳湾体育中心、保利剧院、南山书城、南山文体中心等9大城市级人文峯层配套，板块生态、人文氛围浓度直接拉满。

  此外，翰熙典居还在南二外学府一小、南二外学府中学学区范围内，项目红线班小学，板块教育氛围浓厚。（具体学区划分，以入学当年教育局公布信息为准）

  除了能坐拥周边齐全配套，翰熙典居还能高效出行，轻松触达城市多维繁华：9号线站大前海，未来还可通过地铁15号线（在建）直达前海企鹅岛；周边还有四横三纵路网，双城际铁路及海空等多维立体交通，可速达深圳各区，或联通港澳、通往全球。

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  财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

  11月18日，金科服务（发布了重要的公告称，其控制股权的人及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

  若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

  针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

  “私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

  从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出长期资金市场对此次退市动向予以高度关注。

  博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

  随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

  然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

  据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

  此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

  随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

  稳固控股地位后，博裕资本推出了有明确的目的性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

  根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

  分析人士和记者说，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，某些特定的程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

  从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

  而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

  结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这在某种程度上预示着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

  待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

  对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

  其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

  值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析的人说，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

  柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对来说比较稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

  此外，分析的人说，市值表现与长期资金市场及物企市场行情等因素相关，外界目前暂不清楚其市值是不是真的存在被低估的可能性。

  金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

  对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

  “整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师和记者说。返回搜狐，查看更加多